Andrés Bustamante, diseñador de esta ciudad que desarrolla su carrera en Buenos Aires, ha ganado por 4º año consecutivo el premio INNOVAR, un hecho inédito dentro del concurso.

El diseñador realizó el proyecto RECYCLIGHT consiste en el diseño de la identidad de pilas y lámparas agotadas. Bustamante destacó que "el proyecto parte de la elección de un nombre simple que contempla de antemano las virtudes del producto. Un simple detalle tipográfico refuerza la idea del reciclado. La elección de la paleta cromática y la puesta en página de las aplicaciones suman gran actualidad al conjunto de identidad".

El premio fue entregado por Ronald Shakespear y Hugo Kogan, ambos referentes del diseño en Argentina.
La séptima Exposición del Concurso Nacional De Innovaciones organizada por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e innovación Productiva, se realizo desde el día 12 al 15 del corriente mes en Tecnópolis. Se distribuyeron 1 millón de pesos entre los 80 proyectos ganadores. Se seleccionaron 930 innovaciones para exponer en el Predio Ferial, Participaron 10 categorías, entre las cuales este año se sumo robótica, orientada a las carreras terciarias y universitarias vinculadas a esta disciplina. En la edición 2011 de INNOVAR participaron 2038 proyectos.
Los trabajos de Bustamante han sido publicados por distintas editoriales en diversos países; Alemania, China y Estados Unidos.

El Diseñador Andrés Bustamante ganó por tercer año consecutivo el premio INNOVAR, esta vez, con el proyecto PROtegido, en la categoría diseño gráfico.
En 2008, lo había obtenido con Envases Activos Antimicrobianos y, en 2009, con Adit-Ion.
La ceremonia de entrega de premios se realizó el viernes 17 de diciembre y estuvieron presentes otorgando las distinciones el Sr. Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Dr. Lino Barañao y la secretaria de Planeamiento y Políticas, Dr. Ruth Ladenhein.

En esta edición, en INNOVAR 2010, se ha superado la cifra histórica con 3378 proyectos de todo el país que compitieron por 630.000 pesos en premios y un lugar en el Catálogo y la Mega Exposición de INNOVAR.
Este año se destacan los proyectos de grupos de investigación de universidades e instituciones de todo el país y el trabajo de estudios de diseño con producciones de alta calidad, las áreas de salud, electromedicina, agro y diseño gráfico.

El proyecto de Bustamante comprende el diseño de Identidad para el producto Textiles Funcionales. El proyecto parte de la elección de un nombre simple que contempla de antemano las virtudes del producto. ¨Un diseño serio y actual mediante aplicaciones modernas y llamativas acompañan el programa de comunicación de manera eficaz¨, consideraron los jurados que eligieron los trabajos más innovadores.
El diseñador se encuentra actualmente en Buenos Aires, donde ha desarrollado su carrera.

Se trabajó en la imagen institucional de ADIT-ION para el producto ¨Sub-micro partículas inteligentes para la protección anticorrosiva del acero.

Se realizó una marca pregnante y de formas simples, con múltiples significados en cada uno de sus elementos. Se buscó generar una marca atractiva y de fácil reconocimiento mediante su morfología, tipografía de fácil legibilidad y una estética o técnica que la hace particular.

Este aditivo actúa de manera inteligente liberando (sumando) iones pasivantes. Lo positivo de este proyecto radica en su nombre. Con un único término, se ha logrado describir la mayor virtud del producto que es adicionar iones. La utilización del signo ¨más¨, refuerza esa idea. El iso-logotipo es potente y sofisticado, de la misma manera que también lo son las aplicaciones, donde se percibe un aire tecnológico, propio del tema en cuestión. El programa visual posee un buen uso de colores secundarios, sumando gran actualidad al conjunto.

Cuando se habla e hacer una inversión segura siempre se piensa en algo solido, los ladrillos. Pero en este mercado la frontera entre lo real y lo virtual se ha borrado para dar paso a otras formas mas sofisticadas de vinculación entre los desarrolladores y sus futuros compradores. ¿cómo es posible atraer inversores y compradores finales con un producto que aun no esta construido y que, al mismo tiempo, debe diferenciarse de una competencia cada vez mas exigente? La respuesta es el desarrollo de marcas, destacan los especialistas. Es decir que la inversión económica mas sólida y tangible, actualmente debe atender primero a factores simbólicos. ¨ Una empresa tiene que calcular entre un 2 y un 10 % del total de la inversión, para el desarrollo de una comunicación sólida que incluya desarrollo del nombre, showroom, carteleria, folleteria (a veces un libro también), publicidad en el medios gráficos, paginas Web y hasta un video 3D que transmitan una forma de vida ¨, explica Andrés Bustamante y Martín Oliveda, titulares de Design Urbano.

VENTA VIRTUAL

Toda esta parafernalia mediática apunta a vender un producto virtual. El éxito de esta modalidad consolido la tendencia. ¨ Por ejemplo la Torre Bellini se vendió un 80% de las unidades apenas se lanzo la obra. En los edificios mas chicos (10 pisos) la incidencia de efectiva ¨, aseguran. ¨La marca es un elemento identificador que supera lo referencial. Se crea un vinculo emocional entre la oferta y la demanda potencial. La tecnología permite vender antes de que se construya , como los productos de consumo masivo ¨, describe Gustavo Koniszczer, director general de Future Brand, firma internacional especializada en marcas que, por ejemplo, realiza los desarrollos de arca de gran parte de los emprendimientos de Dubai.

Para el diseñador grafico Fabián Carreras, del estudio del mismo nombre, que desarrolló la imagen de Estancia Villa Maria, ¨ la clave es transmitir la misma confianza que un banco o una agencia de viajes, porque todo se basa en una promesa. Hoy nadie piensa lanzar un producto inmobiliario sin una estrategia; hasta una empresa desarrollista debe tener una imagen corporativa, y hace algunos años eso era impensado¨.

Link nota

El más que competitivo mercado inmobiliario dió como resultado que las empresas desarrolladoras y comercializadoras tengan la necesidad de destacarse por sobre sus competidores y otorgarle un valor agregado a sus productos.
Invertir hoy en el desarrollo de una campaña de marketing y comunicación a la hora de lanzar un emprendimiento es la decisión más acertada por parte de las empresas. Las razones son muchas, principalmente por su baja incidencia en relación al presupuesto total y a otros gastos con los que la empresa tiene que enfrentarse durante un proyecto. Aproximadamente se calcula entre un 2 y un 3 % del presupuesto total para ser destinado a marketing, y en la mayoría de los casos esta inversión previa trae aparejada una notoria mejoría en los porcentajes de pre-venta y venta de lanzamiento (muchas veces superior al 80% del total). El lanzamiento de un emprendimiento inmobiliario necesariamente tiene que estar acompañado por una serie de material gráfico y audiovisual, como por ejemplo brochure, aviso publicitario, campaña en vía pública, web site, merchandising, animación o video etc. por medio de los cuales se transmite el look and feel (imagen y sensación), logrando así un producto cien por cien persuasivo y una identidad propia con la cual ser rápidamente reconocido e incorporado por parte de los posibles compradores.
Para el próximo año se están considerando nuevas tecnologías con el fin de transformar lo intangible en tangible, con el único objetivo de generar en el comprador la sensación de estar viviendo el emprendimiento mucho antes de que este terminado. Estos solo son los primeros pasos en el desarrollo del diseño, el marketing y la comunicación dentro del mercado inmobiliario, sin duda en los próximos años la utilización de estas herramientas de venta nos seguirán sorprendiendo.

En el negocio inmobiliario, la imagen lo es todo. Sobre todo cuando lo que se vende no es un edificio concreto sino un agujero. Es que desde que estalló el boom inmobiliario en la Argentina, los que proveen del financiamiento para desarrolladores lleven adelante sus proyectos son los propios inversores, los que el futuro revenderán la unidad que compraron o la pondrán en alquiler.

Por eso, para capturar la atención de los compradores, los desarrolladores decidieron en el ultimo año destinar más dinero a campañas publicitarias y de marketing. La gran perfomance del negocio inmobiliario también disparó la venta ¨en pozo¨. Es decir, inmobiliarias o grupos de arquitectos que lanzan un proyecto, donde los propietarios o los inversores que buscan ganar dinero son los que aportan, en el inicio de las operaciones, parte del capital de lo que cuesta un departamento.
Para seducir a los compradores, sobre todo en barrios como Palermo, Barrio Norte, Recoleta, Puerto Madero y Belgrano, contratan servicios para realizar books, renders, páginas web, películas y show-room que exaltan las características de los productos.

Para el broker inmobiliario Héctor D´Odorico, las presentaciones de los desarrollos terminados cuando aún es un terreno vacío no es algo que interese a los inversores, que sólo analizan si en la zona en que compraron un inmueble crecerán los valores de venta en el futuro. Las acciones publicitarias y de marketing son una estrategia que los desarrolladores sólo impulsan para seducir a los consumidores finales de los inmuebles, los que compran para luego habitar, explica.

DEALLES

Para el diseñador gráfico Andrés Bustamante, que dirige la empresa Design Urbano, entre los desarrolladores existe una necesidad de distinguirse del resto de sus colegas, y por eso buscan dotar a sus productos de una identidad y una marca registrada para el mercado . Es que la marca y los estilos arquitectónicos son muy importantes para un desarrollador. Sobre todo si ya cuentan con éxitos comerciales, y quiere repetirlos en el futuro.
En este camino hay hombres y productos muy consolidados: la constructora Rasga con sus torres Le Parc, y Argencons con Quartier. Pero, ¿qué pasa cuando los constructores no cuentan con un background necesario para poder convencer a los compradores de que su producto es mejor que los otros miles que están en venta? Las alternativas son variadas y también costosas, pero los desarrolladores entendieron que hay inversiones que son necesarias.
Hoy no existen productos dirigidos al mercado ABC1 que no cuente con acciones de marketing. Las publicidades en los diarios son cada vez menos usuales, porque los productos se venden por publicidad boca a boca, o porque figuran en las páginas web de los constructores, cuenta Miguel Camps, presidente de la desarrolladora Argencons. Sin embargo , para Bustamante, los diarios son esenciales para dar nombre y valor a un producto, aunque no traigan resultados de venta. Además, puntualizó que esta acción resulta más atractiva para jugadores chicos que para los más importantes, que en los momentos de lanzamiento comercial de sus productos ya cuentan con casi el 80% de las unidades vendidas en las preventas.

Los costos promedio para una página completa de un diario durante el fin de semana orilla los 15,000 pesos. Pero el trabajo más fino para las desarrolladoras es poder diagramar los logos de marca del edificio. Ésta es la etapa más importante, porque con el logo del emprendimiento o de la desarrolladora uno se presenta en todos lados, incluso en el exterior, explicó Juan Garrone, presidente de la desarrolladora Creaurban. Los diseños para poner en órbita una marca en el competitivo mercado inmobiliario se encuentran generalmente en el brochure, página web y en los folletos. Para Bustamante, el valor para ese juego de productos es de entre 5,000 y 8,000 pesos. Pero hay variaciones según las empresas; Mientras que una desarrolladora chica puede pagar 1,500 pesos por este combo de servicios, una de mayor renombre ha llegado a abonar 20,000 pesos, agregó. Esta tendencia a destinar más dinero para campañas de marketing no es nueva, pero no tiene nada que ver con lo que sucedía en los ´90 hoy, prácticamente no hay ninguna que se escape a esta inversión. Sin imagen no hay producto, sobre todo cuando lo que se vende todavía no se ve, dijo. La última novedad es que las desarrolladoras grandes gastan dinero para la elaboración de imágenes en 3D (triple dimensión) y hasta para la filmación de películas para colgar en sus sitios web. Como es el caso de Dypsa con sus productos de lujo Rendir. En este caso, las constructoras suelen gastar desde 30,000 hasta 50,000 pesos.

REUNIONES

Fiestas en un terreno descampado, con choripanes y vino tinto. Todo vale a la hora de vender una casa o un departamento de un modo diferente, audaz y relajado. Al mejor estilo Miami, los desarrolladores locales parecen haberse animado a darle vía libre a su imaginación, para adaptar el modo de presentación de sus proyectos al perder de sus potenciales inversores y compradores. Esta modalidad está instalada en Buenos Aires, y desplaza al clásico show-room abierto al público en horario de comercio.
Lo singular de es Te mecanismo es que durante el evento de logran colocar las primeras unidades, como se el clima más relajado impulsara las compras compulsivas. Ariel Waserman, socio de Roberto Baylac de BW Group, está utilizando los detalles de la fiesta lanzamiento de la torre que comenzarán a levantar en Palermo Hollywood. Invitaremos a 400 personas, habrá un show musical en vivo y servicios de catering.
En ese marco, más distendido, presentaremos los renders del proyecto a los potenciales compradores de la preventa, adelantó el ejecutivo. Este esquema eligió el Grupo Hausland para dar a conocer el edificio conceptual La Musa, en septiembre de 2004. En esa oportunidad, en la que se vendieron tres unidades, se convocó a 150 personas, entre ellas celebridades del fútbol y del espectáculo , al predio en Colegiales. Allí, sólo había una casona antigua de 1920 que debían derrumbar para iniciar la obra que finalizaría a fin de año. La casa se decoró para presentación nocturna en la se convidó a los asistentes con sandwich de obra(léase choripán) y vino tinto.

Martín Pines, ideólogo del proyecto La Musa, comentó que en esa ocasión pusieron membranas plásticas que hacía las veces de pantalla planas en donde proyectaron los render. Esa misma metodología, pero con catering y DJ, desplegarán en 40 días, cuando inviten a 200 personas al lanzamiento de La Musa II, un hime-office de ocho pisos que se levantará a pocos metros de allí pero sobre la calle Arévalo, con una inversión arcana a los 3, 6 millones de pesos. Alejandra Covello, de Covello propiedades, es una de las más vanguardistas en la aplicación de marketing estratégico para comercializar unidades de lujo o edificios boutique. Una de las acciones más ruidosas la desplegó el 20 de septiembre del año pasado en las torres Mirabilia.
Para estimular los sentidos del cliente, en el show-room se montó un bar que está abierto al público todo el día. Para su inauguración invitaron a 1,500 personas. parecía un casamiento. Nuestro equipo de vendedores llegó en limousine, vestidos de gala, y empezaron a entregar carpetas a los invitados. Hubo buena música y comida.
Esa misma noche se vendieron cinco unidades, recuerda. En Noviembre, durante las noches de los jueves de ese mes, Covello desplegó otra de sus jugadas para la comercialización de la torre de Cerviño 4747, en Palermo. Ambientaron las unidades con luces difusas y pusieron un violinista en cada piso. La gente era invitada de noche para poder ver las estrellas desde los balcones y terraza del edificio. Allí podían degustar quesos y frutas secas y tomar vino de edición limitada. Covello tomó la decisión de segmentar a los invitados en cuatro grupos, uno por cada jueves del mes. Una idea novedosa, entre las tantas que están dando vueltas, y que tienen por objetivo atrapar a los inversores.

El diseñador gráfico Andrés Bustamante es otro Comodorense que resultó premiado en INNOVAR 2008 dentro de su categoría. A la vez que Jorge Reyes trajo su premio por la bicipatagónica, Bustamante se mostró orgulloso de sumar un galardón relacionado con esta ciudad.
En su caso, el joven fue reconocido por su desarrollo de identidad visual para uno de los proyectos ganadores INNOVAR 2007 en la categoría Investigación Aplicada, Envases Activos Antimicrobianos. Bustamante creó Marca, Papelería, Folletería, Sitio Web, entre otras piezas gráficas y su trabajo estuvo entre los 46 proyectos ganadores de INNOVAR de este año. Con raíces en esta ciudad.

Tras conocer la suerte de su proyecto, el diseñador se comunicó con este medio para compartir la novedad. Nació en Comodoro Rivadavia, en 1975. Cursó sus estudios primarios en la Escuela Provincial Nº 1 y secundarios en el Colegio Cervantes. Luego, viajó a Buenos Aires, donde egresó como diseñador gráfico en la UBA y desarrolló su carrera profesional. De todas maneras, expresó su deseo de que el lugar donde tiene sus raíces conozca sobre el resultado obtenido con su creación. INNOVAR es una plataforma de lanzamiento de productos y procesos que se destacan por su diseño, tecnología o por su grado de originalidad. Al concurso se presentan cientos de proyectos que se someten a un proceso de evaluación, destinado a seleccionar a los que formarán parte de la exposición, y a consagrar a aquellos que, adicionalmente, serán destacados con un premio. Para el proceso de evaluación se articula el consejo y experiencia de las instituciones del sistema nacional de CTI (ciencia tecnología e innovación) según la especialidad que venga al caso.